在激烈的全球美妆行业竞争背景下，韩国美妆巨头爱茉莉太平洋集团正在对其旗下品牌兰芝在中国市场的战略进行重大调整。据爱茉莉太平洋的声明，兰芝品牌正对部分线下渠道来优化与调整，并探索新的线下渠道，标志着品牌在中国的发展重点逐渐向数字化与电商转型。
早在2024年中，许多消费者和自称兰芝员工的人在社会化媒体上就透露，兰芝的专柜正在经历变动，甚至有“从兰芝离职”的消息，引发对品牌未来的广泛讨论。2002年，兰芝正式进驻中国市场，并在上海开设了首家专柜。依据相关统计，2020年，兰芝在中国市场的专柜数量曾达到408个，居于所有国际大品牌的最前列。尽管如此，目前兰芝官网显示在中国的专柜数量仍为424家，这一数字的稳定也许暗示着品牌正在做必要的调整。
过去，美妆行业普遍遵循“渠道为王”的理念，兰芝亦不例外。而有必要注意一下的是，兰芝早在2012年便入驻电子商务平台天猫，成为首个在此开设旗舰店的国际高端美妆品牌，此后还进入京东、抖音、快手等多个平台，构建了全面的电商布局。如今，兰芝天猫旗舰店已积累超过800万的粉丝，显示出其在电商上的强大吸引力和影响。
然而，在全世界内，尽管爱茉莉太平洋集团整体销售和盈利在稳步增长，但大中华区的销售额却持续下滑。尤其是在2024年第三季度，该区域的销售额同比下降了34%，这促使集团重新审视其全球市场战略。同时，爱茉莉太平洋也在别的地方积极扩展，尤其是在欧美市场。其2024年企业价值提升计划公布了未来四年的战略目标，核心在于美国和欧洲等市场的深度发掘，明确了将中国市场的重心转移至全球别的市场的决策。
在这一背景下，韩妆整体的市场环境也面临挑战。根据韩国国际贸易协会的数据，自2022年以来，韩国化妆品对华出口逐年减少，护肤产品在2022年和2023年的出口额分别下降了31.4%和25.2%。而在2024年，多个韩妆品牌的业绩也陷入下滑，显示出消费疲软的趋势。在这样的形势下，韩妆品牌纷纷调整战略，关注更为多元的市场布局。
与十年前的繁荣局面相比，现在的韩妆品牌在中国市场遭遇了本土品牌的强劲挑战，以及国际大牌加大投资的威胁。面对市场环境的剧变，韩妆集团们不得不对他们的品牌战略进行优化，力求在未来的竞争中重新建立市场地位。返回搜狐，查看更加多